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       7月20日，高能環境召開了2016年上半年總結會議。董事長李衛國、副董事長劉澤軍、總經理陳望明、常務副總文愛國等中高層管理人員悉數出席此次會議。會議由執行董事長凌錦明主持。

       總經理陳望明對2016年上半年經營管理情況進行了通報：公司在傳統優勢行業依然成績顯著，進入修復行業第一集團軍；在危廢行業的布局已初具雛形。經過2016年上半年的努力，公司在業務轉型上取得一定的成效，在包括污水運營等新領域的開拓上也有了實質突破。隨后，陳總分別就工程、運營、制度等方面進行了總結。他指出，公司將在下半年進一步提高工程管理水平，加強部門之間的協作；強化在修復和危廢市場的品牌宣傳，進一步擴大市場份額；并進一步提升公司管理水平，合理配置人員，為公司長期發展打下堅實基礎。

      執行董事長凌錦明總結了公司上半年業績的亮點。他表示，上半年公司落實了把環境修復作為業務重點的方針，使得公司在修復行業取得了優異的表現。在轉型期的整體運營和經營管理方面都取得了一定成績。全體員工要繼續努力，保持企業持續上升的勢頭，迎接更大的挑戰。

       董事長李衛國針對上半年公司運營管理情況做了總結，他要求高能環境要認真貫徹落實以技術為核心的原則，大力提倡以人為本；在加強技術人才引進的同時，為人才提供更多赴國外學習先進技術的機會。他指出，2016年是高能環境的管理完善年，公司要進一步推行全面預算管理與信息化管理，以提高公司經營管理水平。在接下來的發展中，公司要面向國際，建立多個國際研發中心，力爭成為環保行業的技術帶頭人。會上，李董事長要求全體員工“全心全意為客戶服務，把每一個工程做成一座豐碑”。

       會上，環境修復事業部、城市環境事業部、工業環境事業部，以及其它直屬業務部的分管領導對上半年工作進行了總結，針對落實各項任務指標及工作中存在的問題提出了改進方法；同時匯報了下半年工作思路。