為總結2016年經營工作，研究部署2017年的經營目標、業務管理架構和項目管理模式，高能環境于12月16日召開了董事會擴大會議。公司董事長李衛國、執行董事長凌錦明、副董事長劉澤軍、股東李興國、總經理陳望明以及部分高管出席會議。
會上，陳望明總經理對2016年的經營工作進行了總結。高能環境全面貫徹以環境修復、危廢處理、垃圾焚燒和污泥處置為重點的戰略思想，業績穩健增長，在環境修復領域的承攬業績已經處于行業領先地位。伴隨公司掌握在手的多個危廢處置和垃圾焚燒項目逐漸進入建設及運營期，也將助力業績實現高速增長。
隨后，環境修復公司執行董事劉勇和城市環境事業部總經理趙欣分別就各自負責事業部的年度目標完成情況、工作中的問題和應對措施進行了匯報，并和與會者就業務的管理模式、各事業部的業務區域劃分等問題展開深入討論。與會者達成共識，明確了一級事業部平臺化、二級事業部區域化、業務經理屬地化的業務管理辦法。
此次會議匯集了董事會成員和公司高管的經驗和智慧，探討了業務管理架構和項目的管理模式，將為今后工作的開展提供強有力的支撐。董事長李衛國在總結發言中指出，高能環境已經具備環保行業理想的技術條件、堅定不移敢較量的信心、決心和勇氣，要緊緊抓住環保行業的機遇穩中求進，成為全球領先的環境系統服務商。（綜合管理部 陳冬）
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